BEDRIFTSENTRALEN

Bransjer Topplister Nystartede Konkurser Konto

Meny

Bransjer Topplister Nystartede Konkurser Sammenlign Priser Min konto

BEDRIFTSENTRALEN

Regnskap, roller og nøkkeltall for alle norske virksomheter, hentet fra offisielle registre.

Bransjer Topplister Nystartede Konkurser Sammenlign Priser API Om tjenesten Personvern

En tjeneste fra IT-SENTRALEN AS

Org.nr 929 005 988

Data fra Brønnøysundregistrene og andre offentlige kilder (NLOD). Oppdateres daglig.

Søk Bransjer Topplister Konto

Søk Bransjer Topplister Konto

HAMMAREN 3 – Norge | Regnskap, roller og nøkkeltall | Bedriftsentralen

HAMMAREN 3

AktivEierseksjonssameieOrg.nr928 033 880

+ Følg bedriften Sammenlign Aktiviteter i borettslag og boligsameier

OversiktRegnskap Nøkkeltall Roller|Eiere Kontakt Firmainformasjon

Regnskap

Ingen årsregnskap er registrert for denne virksomheten.

Roller

ForretningsførerLars Gunnar Pettersen-Knarvik
Styrets lederLars Gunnar Pettersen-Knarvik
StyremedlemMarte Haugland Hofland
StyremedlemCecilie Pettersen-Knarvik

Rollehistorikk

Se hvem som har sittet i styret og ledelsen tidligere, med Pluss.

Se Pluss og Pro

Kontaktopplysninger

E-post: lars.gunnar.haugen@gmail.com

Rollehistorikk

Se hvem som har sittet i styret og ledelsen tidligere, med Pluss.

Se Pluss og Pro

Postadresse

c/o Lars Gunnar Petteresen-Knarvik, Hammaren 3D, 5919 FREKHAUG

Firmainformasjon

Organisasjonsnummer: 928 033 880
Organisasjonsform: Eierseksjonssameie
Registrert: 1. november 2021
Stiftet: 14. juli 2004
MVA-registrert: Nei
I Foretaksregisteret: Nei
E-post: lars.gunnar.haugen@gmail.com

Avdelinger

HAMMAREN 3

Kilde: Brønnøysundregistrene og Regnskapsregisteret (NLOD). Sist oppdatert 16. juli 2026.

Eiere og konsern

Ingen aksjonæropplysninger er registrert for denne virksomheten. Aksjonærdata finnes for aksjeselskaper og oppdateres årlig fra Skatteetatens register.

Annonse

Er dette din bedrift?

Med Pluss eller Pro viser du logo, beskrivelse og kontaktknapp på denne siden, uten annonser. Verifiser eierskapet og kom i gang.

Profiler bedriften din →