BEDRIFTSENTRALEN

Bransjer Topplister Nystartede Konkurser Konto

Meny

Bransjer Topplister Nystartede Konkurser Sammenlign Priser Min konto

BEDRIFTSENTRALEN

Regnskap, roller og nøkkeltall for alle norske virksomheter, hentet fra offisielle registre.

Bransjer Topplister Nystartede Konkurser Sammenlign Priser API Om tjenesten Personvern Informasjonskapsler

En tjeneste fra IT-SENTRALEN AS

Org.nr 929 005 988

Data fra Brønnøysundregistrene og andre offentlige kilder (NLOD). Oppdateres daglig.

Søk Bransjer Topplister Konto

Søk Bransjer Topplister Konto

GUJARATI CULTURAL CLUB – Norge | Regnskap, roller og nøkkeltall | Bedriftsentralen

GUJARATI CULTURAL CLUB

AktivForening/lag/innretningOrg.nr988 007 927

+ Følg bedriften Sammenlign Aktiviteter i religiøse organisasjoner

OversiktRegnskap Nøkkeltall Roller|Eiere Kontakt Firmainformasjon

Regnskap

Ingen årsregnskap er registrert for denne virksomheten.

Roller

Styrets lederRajesh Babubhai Mistry
StyremedlemKomal Sharma
StyremedlemAkshay Nitin Nayee
StyremedlemVipul Mulji Karia
StyremedlemRagini Pandey
VaramedlemVimal Mulji Karia

Rollehistorikk

Se hvem som har sittet i styret og ledelsen tidligere, med Pluss.

Se Pluss og Pro

Kontaktopplysninger

E-post

Rollehistorikk

Se hvem som har sittet i styret og ledelsen tidligere, med Pluss.

Se Pluss og Pro

gujaraticc@gmail.com

Postadresse

c/o Vipul Karia, Krossveien 5, 1613 FREDRIKSTAD

Firmainformasjon

Organisasjonsnummer: 988 007 927
Organisasjonsform: Forening/lag/innretning
Registrert: 22. mars 2005
Stiftet: 1. januar 1986
MVA-registrert: Nei
I Foretaksregisteret: Nei
E-post: gujaraticc@gmail.com

Kilde: Brønnøysundregistrene og Regnskapsregisteret (NLOD). Sist oppdatert 16. juli 2026.

Eiere og konsern

Ingen aksjonæropplysninger er registrert for denne virksomheten. Aksjonærdata finnes for aksjeselskaper og oppdateres årlig fra Skatteetatens register.

Annonse

Er dette din bedrift?

Med Pluss eller Pro viser du logo, beskrivelse og kontaktknapp på denne siden, uten annonser. Verifiser eierskapet og kom i gang.

Profiler bedriften din →